Le Trésor public perd chaque mois entre 8,32 et 19,42 millions de dollars en raison d’irrégularités administratives décelées dans les effectifs de la Police nationale Congolaise (PNC).
Selon les conclusions d’un audit préliminaire mené à partir d’une analyse de 157.886 dossiers issus de la base de données, 63.817 prioritaires nécessitent un contrôle physique approfondi. Ces dossiers qui représentent 40% des effectifs concernent notamment des agents inactifs, présumés fictifs ou irréguliers.
Le vice-premier ministre, ministre de l’Intérieur et Sécurité, Jacquemain Shabani qui a présenté le rapport lors de la 94e réunion du Conseil des ministres du vendredi 10 juillet, a alerté sur un risque financier majeur pour les finances publiques.
De son avis, sur la base des 63.817 effectifs prioritaires recensés, le manque à gagner est estimé entre 8,32 millions et 19,42 millions de dollars par mois soit entre 99,84 millions et 233,04 millions de dollars par an.
Ces chiffres traduisent l’enjeu de la mise à niveau des effectifs et du contrôle de la masse salariale alors que le gouvernement cherche à renforcer la gouvernance et la traçabilité des paiements liés aux services de sécurité.
Par ailleurs, le vice-premier ministre a présenté des solutions techniques déployées par la société Africa Business Agency (ABA), partenaire du gouvernement pour contribuer à la qualité de l’identification des dossiers à risque. Il a sollicité l’accompagnement de l’État pour finaliser le financement cette opération comprenant notamment un contrôle physique des agents concernés ; l’octroi de cartes biométriques aux policiers ainsi que l’extension de la procédure à travers le pays.
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Ces mesures visent à améliorer la maîtrise des effectifs, la gouvernance administrative et la rationalisation de la masse salariale de la Police Nationale Congolaise en réduisant les paiements irréguliers tout en assurant que les ressources de l’État bénéficient effectivement aux agents en activité et régulièrement identifiés.

















































